目的与愿景

制品人：他们往往对目的和愿景的界说较为模糊，只关注于完成使命和抵达最低限度的要求。他们的目的通常是短期的，仅仅是为了知足当下的需求或抵达一个绩效指标。

精品人：他们有着明确的恒久愿景和目的，并且一直调解和优化自己的目的。他们关注的是一连的前进和恒久价值，而不但仅是完成目今的使命。

自动追求反响与刷新

焦点转变：精品人起劲追求反响，制品人则对反响接受度较低。

改变偏向：为了成为精品人，我们需要自动追求他人的反响和建议。这意味着我们需要在事情中多与他人相同，寻找刷新的时机。我们可以通过按期与同事、上级、下属等举行相同，听取他们的意见和建议来实现这一点。

团队协作：从“小我私家完成使命”到“配合生长”

在团队事情中，制品人通常更注重小我私家完成使命，而精品人则更注重团队的整体生长。精品人以为，团队的乐成不但仅是小我私家的乐成，更是整个团队配合起劲的效果。因此，他们会自动与团队成员分享知识和履历，资助各人一起提高事情效率和质量。要成为精品人，我们需要作育团队协作的精神，与团队成员配合生长。

固化头脑的危害

固化头脑是指人们在头脑和行为上形成了牢靠模式，不肯意接受新的?信息或改变现有的头脑方法。固化头脑在某些情形下可能是有用的，由于它能带来稳固和可展望的效果。在面临重大和一直转变的现实时，固化头脑往往显得力有未逮。

固化头脑的危害在于它阻碍了小我私家的成?长和前进。当一小我私家的头脑模式过于固化，他们可能会忽视新的时机，拒绝实验新的要领，从?而错失生长的契机。固化头脑还可能导致小我私家对失败的恐惧，由于他们难以从失败中学习和调解。

校对：吴小莉(p6mu9CWFoIx7YFddy4eQTuEboRc9VR7b9b)