头脑导图的?构建

构建头脑导图需要从中心主题出发，然后通太过支睁开。关于制品人来说，中心主题可能是“事情效率”，然后分支睁开，可能只有几条直接的路径，如“时间治理”、“使命优先级”等。而关于精品人来说，中心主题可能是“小我私家生长”，然后分支睁开，可能包括“知识积累”、“立异头脑”、“跨学科遐想”等。

精品人的适合人群

精品人则适合那些希望通过立异和奇异价值为公司创立更多时机的人。这类人通常具备以下特征：

立异头脑：他们善于提出新的思绪和要领，能够在事情中带来新的视角。学习能力强：他们一直学习和提升自己，具有一连前进的动力。顺应能力强：他们能够迅速顺应新的情形和挑战，并?在转变中施展价值。

关于这类人来说，他们在职场上的目的是通过一直的学习和立异，为公司带来一连的竞争优势。

提升事情态度

焦点转变：精品人对事情态度?焦点转变：精品人严谨详尽，制品人则仅关注外貌。

改变偏向：从制品人转变为精品人，我们需要作育严谨详尽的事情态度。这意味着我们需要越发注重事情的质量和细节，而不但仅是完成使命。我们可以通过一直反思和总结事情中的得失来提升自己的事情态度。

自我评估指南

使命与历程的平衡：评估自己在使命完成和历程优化之间的平衡。是否在关注使命的也在关注历程的每一个细节？

质量与效率的平衡：评估自己在追求高质量和高效率之间的平衡。是否在追求卓越的也注重了高效的事情方法？

立异与古板的平衡：评估自己在立异和古板之间的平衡。是否在探索新要领的也尊重和运用了古板的好要领？

自我提升与使命完成的平衡：评估自己在自我提升和使命完成之间的平衡。是否在一直前进的也能高效地完成使命？

系统性头脑：评估自己在整体性和细节之间的平衡。是否在关注整系一切的也不忽视了各个部?分的细节？

校对：李梓萌(p6mu9CWFoIx7YFddy4eQTuEboRc9VR7b9b)